La pandemia ha puesto de manifiesto la falacia del «trabajador ideal»

Gestión de organizacionesLa pandemia ha puesto de manifiesto la falacia del «trabajador ideal»

Resumen ejecutivo

Con la mayoría de nosotros trabajando desde casa en estos días, la jornada laboral de los estadounidenses ha aumentado en un 40% — aproximadamente 3 horas al día — el mayor aumento del mundo. Sí, lo comprobé. Yo tampoco lo podía creer. El problema con toda esta actividad y productividad es que viene a un precio enorme. Muchos empleados están haciendo el trabajo de tres personas. Están haciendo su propio trabajo, el trabajo de su cuidador, y el trabajo de maestros de sus hijos. Sin embargo, que los empleadores parezcan ajenos. Es hora de actualizar nuestra noción de «trabajador ideal».

Cómo alojar un evento de red virtual

RedesCómo alojar un evento de red virtual

Resumen ejecutivo

Incluso cuando no puedes reunirte en persona, eso no significa que los negocios — o la necesidad de construir relaciones — se detenga. De hecho, sin las interacciones naturales que acompañan al trabajo y eventos en persona, es aún más importante ser proactivo en sus esfuerzos de networking. Al hospedar sus propios eventos de red virtual, podrá mejorar su propia red, así como su reputación como conector, a pesar de estar físicamente separado.

¿Nuestras teorías de gestión están anticuadas?

Economía y sociedad¿Nuestras teorías de gestión están anticuadas?

Resumen ejecutivo

El pensamiento y la práctica de la gestión han llegado a un punto de inflexión. Esta «crisis de la mediana edad» de la gestión se asemeja mucho al mismo fenómeno en nuestras propias vidas, pero en este caso nos preocupa tanto la muerte del capitalismo y de nuestro sistema global como la mortalidad de nuestros propios cuerpos. Sólo soltando el carácter instrumental de la gestión podemos empezar a transformarla en algo nuevo, algo más libre y más significativo que se centre más en lo que estamos tratando de lograr y por qué, en lugar de hacerlo más rápido y eficiente.

Cómo los padres que trabajan pueden apoyarse mutuamente

Gestión propiaCómo los padres que trabajan pueden apoyarse mutuamente

Resumen ejecutivo

Los padres que trabajan tienen hambre de inspiración, conexión y una respuesta genuina durante estos tiempos inciertos. Ahora, más que nunca, deberían ser modelos a seguir para otros.

Los autores sugieren: Identificar los valores que son importantes e incorporar esos valores a la nueva normalidad; ser honestos y vulnerables con los compañeros de trabajo sobre desafíos y problemas; probar nuevas formas de hacer las cosas y estar dispuesto a revisarlas o incluso desecharlas por completo si no están funcionando; y animando a colegas, niños, amigos y familiares a compartir sus éxitos y sus fracasos.

 

La transformación digital se trata del talento

Empleados en desarrolloLa transformación digital se trata del talento, no de la tecnología

Resumen ejecutivo

Contrariamente a la creencia popular, la transformación digital se refiere menos a la tecnología y más a las personas. Puede comprar prácticamente cualquier tecnología, pero su capacidad para adaptarse a un futuro aún más digital depende del desarrollo de la próxima generación de habilidades, de cerrar la brecha entre la oferta y la demanda de talento, y de preparar el futuro el potencial propio y el de los demás. Es realmente bastante simple: la innovación más brillante es irrelevante si no somos lo suficientemente hábiles para usarla; e incluso las mentes humanas más impresionantes serán menos útiles si no se asocian con la tecnología. La principal implicación es que cuando los líderes piensan en invertir en tecnología, primero deben pensar en invertir en las personas que pueden hacer que esa tecnología sea útil.

¿Cómo debemos asignar escasos recursos médicos?

Ética¿Cómo debemos asignar escasos recursos médicos?

Resumen ejecutivo

¿Quién debería conseguir un respirador si no hay suficiente para dar vueltas? La investigación sobre la toma de decisiones conduce a tres directrices concretas que los responsables políticos y los médicos pueden utilizar para tomar decisiones justas al asignar recursos escasos que salvan vidas. La clave para tomar decisiones justas y éticas es asegurar que las decisiones se tomen a través de un proceso imparcial.

Estados Unidos no se dirige hacia una nueva gran depresión

Economía y sociedadEstados Unidos no se dirige hacia una nueva gran depresión

Resumen ejecutivo

No cabe duda de que la intensidad del choque del coronavirus —la profundidad y la velocidad de la caída de la producción— es incomparable y aterradora. Y dejará un legado macroeconómico estructural si las economías no vuelven plenamente a su antigua trayectoria o tasas de crecimiento. Pero es un largo camino desde una crisis macroeconómica —incluso una grave— hasta una ruptura del régimen estructural, como una depresión o una crisis de deuda. Los autores trazan cuatro caminos que conducen a una ruptura del régimen estructural, utilizando ejemplos históricos para ilustrar cada uno de ellos, y explican por qué creen que cada escenario es improbable para Estados Unidos en este momento.

La falsa dicotomía entre globalismo y nacionalismo

GlobalizaciónLa falsa dicotomía entre globalismo y nacionalismo

Resumen ejecutivo

Los sinónimos del globalismo incluyen el desarrollo, el crecimiento y la maduración, y los ejecutivos multinacionales son rutinariamente animados a tener una mentalidad global. El nacionalismo a menudo está vinculado a cosas negativas como el fanatismo, el proteccionismo y la xenofobia. Pero también conlleva connotaciones positivas, como el patriotismo y la buena ciudadanía, y va en aumento. Esto ha llevado a algunos ejecutivos a preguntarse personalmente definiendo preguntas: «¿Soy globalista o nacionalista? ¿Puedo ser ambas cosas?» La respuesta a la segunda pregunta es sí, con un enfoque deliberadamente integrador. Antes de tomar cualquier decisión importante que parezca yuxtaponer una visión globalista contra una visión nacionalista, tome las siguientes medidas. Primero, reconozca y explique a su equipo que no solo está bien, sino que realmente es importante, tener en cuenta ambas perspectivas incluso si naturalmente nos inclinamos hacia un lado u otro. En segundo lugar, haga tres preguntas: 1) ¿Qué criterios utilizaría un decisorio nacionalista puro que se centre en beneficios claros para las partes interesadas nacionales?; 2) ¿Qué criterios utilizaría un decisorio globalista puro que se centre en los beneficios para la corporación global y el mundo en general?; y 3) ¿Cómo podemos integrar al menos algunos de los dos conjuntos de criterios en la toma de la decisión final?